RETO5 La responsabilidad corporativa

1. Que es la economía social corporativa?

 La responsabilidad social corporativa o RSC es una determinada forma de actuación que adoptan las empresas, basándose principalmente en los posibles impactos que su actividad puede ocasionar tanto en su entorno más cercano (los clientes y los empleados), como en el entorno que las rodea (la sociedad y el medio ambiente). Puede variar dependiendo de los diferentes puntos en los que esta se aplique.

2.Resumen.

Invertir en acciones que beneficien a las comunidades y al entorno siempre traerá grandes ventajas para las compañías. Hay diez beneficios caracteristicos , que son:

1- Mejorar la imagen corporativa y la reputación

2- Previene riesgos

3- Captación y retención de talento

4- Mejora el clima laboral y de la productividad

5- Fomenta la innovación

6- Mejora la eficiencia energética

7- Trae ventajas para atraer financiamientos

8- Aumenta la fidelización de consumidores y clientes

9- Facilita la obtención de premios y reconocimientos

10- Sitúa a la empresa en la preferencia para la contratación pública y la licitaciones

A continuación explica cómo la UA afianza su compromiso con la Responsabilidad social, la conclusión y la igualdad y por último trata a cerca de Laboratorios Lokímica, una empresa que es una de las firmas de referencia en el sector de la sanidad ambiental que tiene dos objetivos claros: mejorar la calidad de vida de los ciudadanos y proteger el medio ambiente.

 3.Si tiene las ventajas que dice la noticia, ¿por qué no todas las empresas tienen esta responsabilidad?

Es en gran medida debido a los motivos económicos que encuetran algunas empresas a la hora de llevar acabo una politica responsable.

4. Busca en internet 5 empresas que tengan RSC y explica cómo la llevan a cabo

Heineken: Proyecto Olivo o cómo devolver a la naturaleza lo que le pertenece.

Inditex: el objetivo de esta decisión residía en abordar los cambios derivados de su crecimiento

 y expansión tanto dentro como fuera de España y sus áreas de influencia.

Ikea: su estrategia busca compatibilizar el crecimiento empresarial y el desarrollo sostenido.

Telefónica: apuesta por ensalzar el papel de los colaboradores, al tiempo que contribuye al desarrollo de proyectos sociales por todo el mundo.